5 vragen aan Peter van Biemen, senior adviseur, trainer en coach bij BMC

Laatst genoten opleiding: Resultaatgericht coachen

1. Waar krijg jij in je werk vooral energie van?
Om met Cruyff te spreken: “Je begrijpt het pas als je het door hebt”. Ik krijg enorm veel energie van het moment waarop groepen of individuen “het” door hebben. Begrijpen wat er gebeurt, waar de oplossing ligt van een vraagstuk of hun mogelijkheden in een verandering zien. Een zeer recent voorbeeld: een deelnemer aan een training die de impact van het (TA) principe ‘ik ben OK, jij bent OK’ ervoer.

2. Wat maakt dat bij jou in je werk de energie weglekt?
Deelnemers die een training volgen waarbij ze verwachten dat ik de antwoorden ga geven. Zich als consument opstellen. Een recent voorbeeld: een groep die de handvatten om gesprekken beter te laten lopen als een trucje beschouwden: “heb je nog meer tips en tricks?”.

3. Wat doe je om fysiek, mentaal en spiritueel je energie op peil te houden?
Hardlopen, zeker nu het weer mooi weer wordt en af een toe een dansfeestje. Verder vind ik het heerlijk om me bezig te houden met theater en toneel en is koken mijn manier van ontspannen.

4. Over welke recente opdracht die je deed ben je erg tevreden?
Met een groep waar ik binnenkort afscheid van ga nemen zijn we van een heel eind gekomen. Vertrokken vanaf station “vaardigheden verbeteren” zijn we nu bij het einde van de reis aangekomen in het land “wat gebeurt er onder de oppervlakte?”. Van “wat hebben we met elkaar te maken?” naar “hoe ziet onze verbondenheid eruit?”.

5. Wat is de belangrijkste les die je recent in je werk leerde?
Verandering en ontwikkeling zit hem niet in de duur van een traject. Een inzicht kan in een seconde ontstaan. Telkens weer word ik bevestigd dat praten over en kijken naar het verleden maar ten dele oplossingen bewerkstelligen. En dat plannen maken voor de toekomst leuk is voor de intenties. Leren ontstaat in dit moment, tussen de deelnemers onderling, tussen trainer en deelnemers.