5 vragen aan Marieke Peppelman, HRD Adviseur: trainer/coach, programmamanager, ontwikkelaar bij BMC

Laatst genoten opleiding: Post Bachelor Bedrijfskundig Adviseren

1. Waar krijg jij in je werk vooral energie van?
Ik vind mijn werk leuk, omdat het iedere dag anders is, maar steeds gaat over de mogelijkheid die mensen hebben om te veranderen en de kansen die dat biedt. Nu zijn dat vooral de werksessies die ik in het kader van de ontwikkeling Centra Jeugd Gezin verzorg. Het gaat over samenwerken, vertrouwen en verbinding. Ik zie passie bij de professionals, maar ook de emotie die het met zich mee brengt om het anders te gaan doen, om vertrouwde patronen los te laten. Dat geeft energie, ook omdat het einddoel, betere zorg voor ouders en kinderen, er echt toe doet.

2. Wat maakt dat bij jou in je werk de energie weglekt?
‘Ik doe het al dertig jaar zo’, een opmerking die maakt dat ik ter plekke de energie voel weglekken. O, nee, niet zo, denk ik dan. Heeft natuurlijk met mijn overtuigingen te maken, gelukkig maar als trainer, en onder andere aan mij de taak dat te draaien. Maar dat kost energie.

3. Wat doe je om fysiek, mentaal en spiritueel je energie op peil te houden?
Afhankelijk van het seizoen. Sport, erop uit en lezen zijn toch wel de rode draad. Hardlopen, maar ook bodybalance, met aan het eind meditatie, vind ik erg lekker. Wegduiken in een boek bevalt me ook goed. Mijn tuin is net helemaal zomerklaar en ik verheug me op de bbq’s die we daar gaan houden.

4. Over welke recente opdracht die je deed ben je erg tevreden?
Over een training preZENteren die ik recent gaf aan een groep young professionals. Een training met een ander perspectief op presenteren dan gebruikelijk. De uitdaging was de deelnemers te begeleiden in het loslaten van hun zekerheden en te zoeken naar wat zij in de puurste vorm zelf te brengen hebben. Een verhaal uit het hart, waarbij jezelf het instrument bent, heeft zoveel meer impact!

5. Wat is de belangrijkste les die je recent in je werk leerde?
Vertrouwen op mijn intuïtie, onderbuikgevoel of dat wat er niet gezegd wordt. En dat dan inbrengen. Zowel in gesprekken met klanten als in training, coaching of advies. Dat is naast wat er bovenwater gebeurt, net zo belangrijk.