5 vragen aan Jannie Lammers, senior adviseur, coach, trainer en mediator bij BMC

Laatst genoten opleiding: Connective coaching

1. Waar krijg jij in je werk vooral energie van?
Energie krijg ik als ik zie dat er een vorm van ‘flow’ ontstaat: een coachee die vindt wat hem of haar belemmert en er in slaagt het te veranderen, een team waar de samenwerking behoorlijk verstoord is en dat weer een werkbaar geheel realiseert, een advies wat de ontvanger uitdaagt en in beweging zet om dat te doen wat echt gaat werken.

2. Wat maakt dat bij jou in je werk de energie weglekt?
Ik ben geneigd om lang een optimistische blik te hebben, en de energie bij mij zelf gaande te houden. Maar veel administratie, gedoe over punten en komma’s, onbespreekbare ‘heilige huisjes’, slachtoffergedrag, dat moet niet de boventoon worden.

3. Wat doe je om fysiek, mentaal en spiritueel je energie op peil te houden?
Mentaal en spiritueel leef ik zoveel mogelijk in het hier en nu. Het gedachtegoed van Eckhart Tolle spreekt mij bijzonder aan. Lezen, praten, denken over deze materie werk voor mij uitermate positief. Fysiek is dansen een energiebron, maar tegelijk ook weer een mentale en spirituele beleving wanneer lichaam en muziek met elkaar ‘samenvallen’.

4. Over welke recente opdracht die je deed ben je erg tevreden?
Waar ik blij en tevreden over ben is een lang lopende opdracht, waarbij ruim 30 organisaties betrokken zijn. Bij de start toonden meerdere personen gebrek aan vertrouwen in elkaar en in het project. Door het gesprek op een goede manier te ‘regisseren’, zijn succeservaringen ontstaan: we willen en kunnen wel iets samen.

5. Wat is de belangrijkste les die je recent in je werk leerde?
Ik heb niet zozeer een ‘belangrijkste’ les, maar dagelijkse lessen. Soms inzichten die zich verdiepen, zoals gisteren: hoe mensen elkaar gevangen kunnen houden in effectief gedrag en hoe noodzakelijk het is om het verlangen om het te veranderen aan te boren. En daarbij mensen zelf te laten ontdekken, om tot slot goed af te hechten: hoe nu verder.