Hoofdstromen
Hoofdstromen: kwaliteiten van een moderne leider
De hoofdstromen vormen samen de kern van dit boek. Het zijn voorstellingen van drie centrale begrippen: leiderschap, vragen stellen en het concept ‘rol’. Leiderschap betreft het hoofdthema van dit boek, vragen stellen ‘op z’n einsteins’ duidt op de onderzoekende houding van de leidinggevende en de rol is als het ware de graal waarnaar de leider steeds op zoek is.

Spiegels
Spiegels: reflecties op de persoon die je bent
De spiegel is de metafoor voor de reflectie. In een spiegel kijk je naar jezelf. Je reflecteert op wat je bij jezelf waarneemt. Wat gaat goed, wat kan beter? In de reflectie krijg je antwoorden op vragen als ‘hoe zie ik mijzelf?’, ‘hoe kom ik over?’, ‘wat beweegt mij?’en ‘wat is mijn droom in m’n werk?’ En ook: ‘hoe kan ik die droom werkelijkheid maken?’, ‘welke wetten en praktische bezwaren staan in de weg?’.Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden! Hoe beter je jezelf kent, hoe meer je beseft waar je sterktes en je mogelijkheden liggen. Inzicht helpt je architect te zijn van je toekomst.

Vensters
Vensters: perspectieven op het systeem waarin je werkt
Het venster is de metafoor voor het uitzicht, het perspectief, de manier waarop je naar de werkelijkheid van je organisatie kunt kijken. Alle vensters geven een ander uitzicht, het ene nog verrassender en meer inzichtgevend dan het andere. Elk venster biedt een ander perspectief op de werkelijkheid. Door de vensters zie je verschillen tussen mensen. Die verschillen zijn onmiskenbaar reëel, en de vraag daarbij luidt dan ook hoe je met die verschillen kunt omgaan. Vensters bieden je daarvoor nieuwe perspectieven op de organisatie waarin je werkt.